作为产业链下游产业，集成灶行业也难逃一劫。爆发式增长的昔日高光不再，增速大幅放缓成为事实。奥维云网多个方面数据显示，2022年12月26日-2023年8月13日，集成灶线%。

  红利见顶背后，昭示着集成灶行业正在从增量进入存量市场时代。而“以旧换新”则是未来一段时期集成灶行业撬动新增长的主要引擎。

  那么，集成灶行业第一轮“以旧换新”高峰期将在何时爆发？复盘集成灶过往，或许我们能从中找到答案。

  2000-2005年，是中国家电行业最快增长期。彼时，美的、格力、海尔、美菱、小天鹅等国产家电品牌奋起直追，大规模开启价格战，期望借此抢占市场。同时，同时，松下、三星、东芝、日立等外资品牌开始强势布局中国市场。

  在此之后的2009年，全国第一波家电以旧换新轰轰烈烈。这背后核心驱动要素来源于：按照家电使用时间8~10年计算，2000年左右大规模进入中国家庭的家电开始步入集成报废更新换代期。而此时，政策的东风成为“催化剂”。2009年6月至2011年，中央财政累计补贴320亿元，年均约150亿元，有效促进了家电换新升级。

  可以说，家电产品本身达到报废期和政策东风共同作用，是掀起以旧换新的关键。

  从此逻辑来看集成灶行业：2016年集成灶迎来爆发元年，当年销额60.8亿元，至2019年销额高达162亿元，4年复合增长率34.8%，零售量同期实现210万台，4年复合增长32.1%。

  按照家电8~10年常规使用的寿命来推算，2024年~2026年，集成灶行业将迎来第一轮集中报废更新换代期。其中，2025年集中报废量将达百万台（2017年集成灶销售量百万台，2018年销量174.8万台）。

  假如每年有20%的报废集成灶进行换新升级，2025年以旧换新市场规模将达到20亿元（按照1万元/台均价计算），2026年将达到35亿；如果达到50%，2025年以旧换新市场规模或可达到50亿，2026年可达87.5亿。

  若问“此前在家电下乡政策刺激下，集成灶以旧换新为何表现平平无奇”，此处我们或许已得到答案。第一波报废期还未到来，大都还在正常服役。但，一方面集成灶产品自身“寿终正寝”，另一方面以旧换新国家有关政策加码催化，集成灶或将在未来2-3年迎来第一轮以旧换新窗口期。

  当新增市场红利见顶，存量市场的“以旧换新”则成为未来集成灶行业规模持续扩张的核心引擎。于厨电企业而言，未雨绸缪布局以旧换新市场，是在存量时代撬动新增长的关键所在。

  “随着科技的持续不断的发展和更新，新的家电产品层出不穷，而对老旧的家电过时的品牌和型号，很多人都希望能及时更新换代，以旧换新慢慢的变成为人们的首选。此次，火星人本着以用户为中心的战略，不断的提高使用者真实的体验，同时为回馈多年来用户的支持 ，在全国范围内开展以旧换新活动，旧机高价回收，真诚让利用户”。

  就在近日，集成灶有突出贡献的公司率先在全国范围内高举高打推行“以旧换新”。同时匹配给力焕新政策：线或者特价机型经判定可以抵扣到2000元，线元（具体详询门店或者公司400官方电线日）。

  在此之前，森歌也已率先嗅到以旧换新市场的商机，冠名热播慢综艺《冠军的新家》，牵手乒乓球世界冠军在全国范围内开启“森歌理想厨房，24h焕新计划”以旧换新活动。

  此外，亿田等为代表的集成灶头部企业也已经将以旧换新作为常态化策略。可以说，主流集成灶企业已经未雨绸缪布局。

  对于以旧换新市场的布局，除了产品与该市场的匹配，以及抢抓政策红利积极布局之外，回收系统的构建同样至关重要。在如火如荼的大家电领域，海尔、格力、TCL、长虹、美的、海信6家巨头已经作为“先遣队”率先构建家电回收体系。为了应对马上就要来临的以旧换新高峰期，我们提议集成灶企业也将此提升议程。

  2024年-2026年，集成灶行业或将进入集成报废更新换代期，迎来第一轮“以旧换新”高峰。如何未雨绸缪布局“以旧换新”市场，是集成灶企业未来一段时期撬动新增长的关键。新机遇意味着新洗牌，以旧换新时代谁能笑到最后并领跑，我们静待新格局的到来。返回搜狐，查看更加多